文章来源：学习强国平台

近期，扬子江船业集团第三期新聘干部动力营培训项目结业仪式举行。本次项目历经7个月，近两年新聘科长助理级管理干部36人参与培训。

动力营从今年5月份启动，到12月份结束，培训期间安排了“线上预热、主题课程、游戏闯关、行动学习”4个模块的学习形式。通过《领袖之路——辅佐力》《POA高效目标管理》等学习管理课程的系统学习，帮助新聘干部完成从业务能手到团队管理者的转变，达成工作目标，满足公司发展的需要。

为保证项目顺利完成，扬子江船业集团党委书记张宏飞担任班主任，普朗克提供专业培训支持，参训学员组建6个组进行日常学习自主管理，每一次课程和作业通过对个人和小组的积分来管理，形成小组PK。在7个月的时间里，新聘干部动力营利用扬子江船业集团在线学习平台完成了角色转型、业务管理、团队引领三个模块的课程学习。为了更好地授课和让学员吸收课程内容，每次课程都设置了预热和复盘环节，让学员们在情景剧、辩论赛、游戏闯关等各种不同的复盘形式中，将学习成果转化落地，强化对知识点的掌握。

结业仪式上，6个学习小组用演说汇报的形式，围绕各自工作中的痛点难点问题，运用培训所学，小组共创解决办法，对各自的研究课题进行了结业汇报。培训中心特邀各条线管理部领导出席汇报会并对每小组汇报进行评分。最终，结合小组平时课堂积分和最终汇报成果得分，评选出了此次动力营的1个优胜团队、3名优秀班委和6名优秀学员。

张宏飞在结营致辞中指出，7个月的新聘干部动力营学习紧张而又充实。导师们通过案例、情景、互动、讨论等教学模式，引导学员更加深刻明确自己的角色定位、岗位职责以及提升方向。通过本次系统的理论学习、交流研讨培训，学员们对企业保持忠诚的信念更加坚定，对工作保持进取的动力更加强劲，对自我保持修炼的意愿更加强烈。他表示，扬子江船业集团将坚持“三不变”原则：第一，公司将坚持深耕主业，坚持造船主业做强做大的理念不会变；第二，所创即所得，为保障员工收入，公司所执行的股权激励政策不会变；第三，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，集团管理干部梯队建设计划不会变。希望经过培训的学员们回到各自的岗位后，充分发挥年轻干部敏捷和活跃的优势，珍惜企业的平台优势，聚力担当再创佳绩。

孟浩

责任编辑：徐璐 谢虹

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