文章来源：江苏经济网

8月21日，南京南钢嘉华新型建材有限公司（简称“南钢嘉华”）召开第六届董事会第一次会议，审议年度董事会相关议案，并就南钢嘉华战略规划作研讨。银河娱乐集团执行董事、嘉华建材董事总经理徐应强，南钢党委书记、董事长黄一新，南钢副总裁兼首席投资官邵仁志，南钢党委副书记王芳等出席会议，南钢嘉华董事、监事和班子成员参会。

2023年，通过全员的共同努力，南钢嘉华产销量均创历史新高，基本完成了董事会确定的考核目标。会上，南钢嘉华向董事会作了工作报告，会议审议通过了2023年度决算暨2024年度财务预算；2023年度利润分配议案和2024年度固定资产投资议案。

徐应强对南钢嘉华当前的总体运营状况表示肯定。他表示，面对前所未有的挑战和机遇，要用新的思维重新出发，迎难而上创造新辉煌。加强市场研判，深入了解客户需求和市场变化，及时调整产品结构和销售策略，积极寻找新的增长点，不断拓展业务领域和市场空间；持续推行降本增益的策略，通过优化生产流程、提高生产效率、降低能耗等方式，不断降低生产成本；确保各个环节的顺畅衔接和高效运转，从而实现利润的最大化。相信在全体员工的共同努力下，一定能够克服一切困难，实现公司的既定目标，携手并进，共创南钢嘉华更加美好的明天。

黄一新要求，面对新挑战，必须保持清醒的头脑，及时调整战略和策略，以应对不断变化的市场形势。充满信心，保持危机感，充分利用智库等外部资源，为企业注入新的活力和智慧；用颠覆性的思维，勇于尝试新的商业模式和管理方法，坚守利润底线；注重营销工作，锻造一支能征善战的铁军队伍，以优质的服务和过硬的产品赢得客户的信赖和支持；守正创新、出奇制胜，善于挖掘潜力、寻找新的突破点，推动企业的转型升级；持续抓好安全环保和产品质量工作；提高决策效率，确保各项决策的科学性和合理性；出台相应的激励政策，以激发团队的活力和创造力。

邵仁志表示，面对困难和挑战，要有清醒的认识和充分的准备，以最低的成本创造最高的价值为目标，通过精细管理、对标挖潜等方式，不断降低生产成本，提高资源利用效率；做好安全生产管理工作，保障企业的稳定运行；看到自身的不足和提升空间，持续进行技术创新和改造，提升产品质量和性能，保持竞争优势；加强团队建设和能力提升，特别是销售和相关业务能力，扩大销售半径，深入挖掘潜在客户，提高供应链的响应速度和灵活性；着眼当下，放眼未来，确保企业能够持续稳健地发展。

王芳表示，要通过全流程颗粒度更细的梳理，打造极致成本力；创新营销模式，加大直销，优化区域结构，提升服务，不断创造客户价值；持续做好精益化管理和效率提升工作，要加强人才的培养、一岗多能的推进；做好风险合规和廉洁从业等工作，树立底线意识；强化党的建设，开展好警示教育和党纪学习教育常态化工作；主动对接南钢总部的管理制度，健全自身管理体系，并推动流程数字化、规范化和阳光化；积极对接外部智库优质资源，促进企业创新发展。南钢总部也将持续为嘉华赋能，共同推动企业的持续健康发展。

卓越 陈冬梅

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